Ez a weboldal sütiket használ, hogy a lehető legjobb felhasználói élményt nyújthassuk. A cookie-k információit tárolja a böngészőjében, és olyan funkciókat lát el, mint a felismerés, amikor visszatér a weboldalunkra, és segítjük a csapatunkat abban, hogy megértsék, hogy a weboldal mely részei érdekesek és hasznosak.
WinDirect projektmenedzsment modul
WinDirect projektmenedzsment modul
- Projektek létrehozása
- Projekt bizonylatok
- Projekt csoportosítás
- Projekt érvényesség kezelése
- Szülő projekt
- Költséghely / költségviselő
- Tervezett összeg
- Helyszín, projekt témák
- Projekt vezető, egyéb résztvevők
- Résztvevők és témák összerendelése
- Projekthez tartozó bizonylatok lekérdezése
- Naptáras eseménynaplók, emailes értesítések eseményekről
- Az összes WinDirect bizonylaton projekt dimenzió rögzítése, akár tételenként
- Komplexebb projekt folyamatok, projekt work-flow kezelése az AManDA modul segítésével
- Terv és tényadatok összevetése
- Kimutatási lehetőségek projektre vetítve
- Projektek / munkaszámok szerinti könyvelési lehetőség
- Projekt szerinti lekérdezhetőség
- Projekt dokumentációk kezelése
- Költségelemzés, költségleosztás (alapanyag, direkt, előkalkulált, felmerülő, leosztott)
- Ütemezés, átütemezés, Gantt-diagramokon
- Munkalapok
- Képek, dokumentációk, tervrajzok hozzárendelése bizonylatokhoz, projekt műveletekhez
- Optimális alapanyag beszerzés
- Képek, dokumentációk, tervrajzok hozzárendelése bizonylatokhoz, projekt műveletekhez
- Teljes pénzügyi előkalkuláció
- Teljes pénzügyi utókalkuláció
- Időbeliség kezelése (több lépték)
- Erőforrás-kiosztás (gépek, szerszámok, munkaerők)
Részletes leírás képekkel
A WinDirect Projektmenedzsment lehetőséget ad arra, hogy a vállalati folyamatokat projektszemlélettel is kezelhessük. Lényegében a folyamatokhoz tartozó bármely adat diszjunkt projektekre bontható.
Tetszőleges számú projektet lehet definiálni a WinDirect rendszerben, mindegyiket külön-külön projekt azonosítóval (projekt számmal) ellátva. A projektekhez számos adatot rögzíthet a kezelő: kapcsolódó partner, érvényesség, helyszín, szülő projekt, tervezett összeg, költséghely / költségviselő, leírás. A projekthez meg lehet adni projektvezető munkatársat illetve további résztvevőket, akár ügynöki, külső munkatársakat. A projekteket tetszőlegesen csoportosítani lehet. A projekt eseménynapló és beépített naptár funkció segítségével tetszőleges esemény, teendő, emlékeztető, stb. rögzíthető az egyes projektekkel kapcsolatban. Ezek esedékességéről emailt is képes küldeni a rendszer.
A projekt felületről az összes bizonylat elérhető és lekérdezhető, ahol csak szerepel az érintett projekt.
Teljes mérethez kattintson a képekre!
A projekt azonosító (projekt munkaszám) minden egyes bizonylaton megjelenik (sőt tétel szinten, így akár egy bizonylat külön-külön projektekhez kapcsolódó tételeket is tartalmazhat), így igen részletes analizálási lehetőség adódik a projekttel kapcsolatos beruházásokra, költségekre, nyitott és lezárt feladatokra vonatkozóan. Maga a projekt munkaszámot is jelenthet. Mivel a főkönyv/kontrolling képes projekt/munkaszám szintű könyvelésre, kimutatásokra is, így gyakorlatilag naprakészen elemezhető a projekt állása.
Komplexebb projekt folyamatok, projekt work-flow kezelésére használható a WinDirect rendszer AManDA modulja, amelynek képességeit a gyártás, termelésirányítás is kihasználja. Itt a projektek műveletek sorozatára is bonthatók. A műveletek egymásra épülve, egymás után következve, de akár paralel is folyhatnak. Sőt, egy műveletbe tetszőleges mélységben további művelet(ek), művelet sorozatok is beágyazhatók. A műveletekhez csatolni lehet tetszőleges formátumú dokumentumokat, rajzokat, képeket, egyéb leírásokat.
Teljes mérethez kattintson a képekre!
Minden egyes műveleten, az anyagigény, az erőforrások kezelése (humán-, és eszköz), valamint egyéb gyűjtők megadása lehetséges. Előbbieknek a rendelkezésre állása, kapacitása, időbeli ütemezése, Gantt-diagramokon keresztüli tervezhetősége és követhetősége, utóbbinál pl. bérköltség vagy energiaköltség, stb. alapú gyűjtések lehetnek fontosak. Ezeknek a költségvonzata ugyancsak beépül a projekt önköltségébe!
A hangsúly tehát a projekt különféle közvetlen és közvetett tényezői, illetve azok költségvonzatainak elemzési lehetőségein van, a terv– és tényadatok kezelésén, ami által a minél precízebb önköltség a kontrollingba, főkönyvbe történő bedolgozását végzi el a WinDirect vállalatirányítási rendszer, elemzés céljából.