Az adatmigráció általában fontos lépés egy ERP rendszer bevezetése során, mivel lehetővé teszi a régi adatok átvitelét az új rendszerbe. Ennek számos ...
Mikor szabad elindulni élesben egy ERP szoftverrendszerrel?
Az éles indulás az egyik legkritikusabb lépés az ERP rendszer bevezetése folyamán. Ennek időpontját alapos előszervezéssel, átgondoltsággal, kiteszteltséggel szabad kijelölni. Az éles ...
Panaszkodó felhasználók – mi a helyes vezetői döntés?
Új ERP rendszer bevezetése során, de még éles indulásnál is feltűnő lehet az a jelenség, hogy rendszeresen panaszkodnak a felhasználók az új ...
Milyen hibákat, figyelmetlenségeket, mulasztásokat követhet el egy cég ERP bevezetésnél felhasználói, menedzsment, szervezési szinten?
Alább pár jellegzetes példa, amilyen hiányosságokat figyelmetlenségeket egy cég elkövethet az ERP rendszer bevezetése során: Felhasználói szint: 1. Hiányzó vagy elégtelen felhasználói képzés: Nem ...
Mik azok a hibák és sarokpontok, ami miatt félresiklik egy ERP rendszer bevezetése?
Egy ERP rendszer bevezetése nem egyszerű feladat egy vállalat számára és számos "buktató" adódhat, amelyek hozzájárulhatnak a sikertelen implementációhoz. Az alábbiakban olvasható ...
Mikor jön el az a pont, amikor a számos excel táblában rögzített adat helyett már ERP rendszerre van szükség?
Az a pont, amikor érdemes áttérni az excel táblákban rögzített adatok kezeléséről egy integrált vállalatirányítási rendszerre, több tényezőtől függ. Az alábbiakban néhány ...
Mi a menete a megfelelő ERP szoftver kiválasztásának?
Az ERP szoftver kiválasztása komplex folyamat, amely számos lépést foglal magában. Jellemzően az alábbi a menete a szükséges ERP szoftver megfelelő kiválasztásának: Üzleti ...
Mire érdemes odafigyelni egy cégnek, ha ERP szoftverrendszert tervez bevezetni?
Az ERP (vállalatirányítási rendszer) bevezetése komoly kihívást jelenthet egy vállalkozás számára. Az ilyen rendszer implementálása és használata hosszú távú hatással lehet a ...
Gyakran ismételt kérdések, tudnivalók ERP rendszer bevezetéssel kapcsolatban
Egy integrált vállalatirányítási rendszer (ERP) bevezetése egy vállalatnál nem egy kézenfekvő folyamat. Szakkönyvek, tanulmányok tucatjai szólnak arról, milyen tudnivalói, kritikus pontjai, "buktatói" ...